Complete equipment
Main components
隨著高速公路建設的不斷進步，對筑路機械的要求也越來越高，機械設備的高效管理是衡量工程質量和工程效益的前提條件，因此加強工程機械設備的監(jiān)管，做到創(chuàng)新管理，合理使用，及時保養(yǎng)，視情檢修，經濟核算，以更好的為道路工程建設服務，獲得設備維護的經濟效益。
（一）重視培養(yǎng)機械設備專業(yè)操作人員
在道路工程施工中，機械設備操作人員操作水準高低，不僅影響施工機械的應用情況與使用期限，并且直接關系工程的施工品質。要提升操作人員的操作水準，務必對其進行專業(yè)的培訓，使之學習和機械設備有關的專業(yè)知識，包含機械設備的工作原理、結構類型等，及其規(guī)范的操作步驟，常見問題清除方法和注意事項，以確保施工機械能夠獲得正常操作，防止人為毀壞。有些機械設備對操作人員的操作水準要求非常高，并且在項目施工中處于舉足輕重的地位，那對于這些重要設備務必實行“定人”、“定崗”、“定機”，專人專機，在責任制度上務必予以明確。以上對策都是為確保機械設備不“帶病工作”，只需進到辦公場所能夠立即投入工作，提升機械設備的使用率和完好率。
（二）集中對機械設備開展整體管理
如今我國道路工程包含的各種情況交織在一起，復雜多變，隨著工程施工的主觀條件與客觀條件的差異，所使用的施工方式與工藝也是不同的，從而決定了參加施工的工程機械設備的類型、數量、作用也是各不相同的。應對這一系列施工過程中所產生的現(xiàn)實問題，應當有機地融合招投標制度與項目部制度，創(chuàng)立專門的工程機械承擔企業(yè)，對所有機械設備進行合理的購買與調度，在統(tǒng)一中掌握獨特，在特殊中體現(xiàn)統(tǒng)一，促使全部滿足工程施工要求的機械設備都能及時的到位。然后再依據工程施工的具體情況，科學地分配每個機械設備的應用，統(tǒng)籌全局，促使全部機械設備資源能夠獲得改善的配備。例如，大型機械、專用機械能夠集中管理，統(tǒng)一配制；小型機械能夠分散管理，靈便應用。那樣從源頭上改變目前工程機械設備管理的消沉、被動局面，確保施工能力和施工技術在動態(tài)中協(xié)調發(fā)展，推動各類管理制度的制定與落實，促使施工設備管理體系可以自成一體，有效地配合道路工程的建設與發(fā)展。
（三）施工過程中的機械管理
全部工程機械設備務必登記造冊，機械設備的“身份證”應當紀錄詳細，包含設備名稱、規(guī)格型號、制造廠家、使用期限、功率等狀況。機械設備的使用手冊、保養(yǎng)說明書、檢修說明書，應當保管好，留之備用。操作員必須嚴格按照操作規(guī)程操作機械，隨時注意機械設備狀態(tài)是否正常，能夠及時地清除能夠現(xiàn)場清除的各類隱患，防止機械設備的超負荷運轉或者在其他不通常情況下工作。尤其對這些應用頻繁、故障率強的機械設備，必須做好追蹤監(jiān)測與確診，降低過后維修，使之盡量轉變成保護性維修。機械設備發(fā)生工作情況異常時，應當立即關機查驗，并報告給相關負責人，便于迅速組織維修工人開展維修，盡量不耽誤施工進度。針對空缺的或使用次數較低的機械設備，應當搞好事先租用工作，以確保施工進度可以進展能夠正常完成。租用以前，應該做好市場調研，防止租用成本過高而超過施工預算。此外，在具體施工中，常常會出現(xiàn)“施工壓倒一切”的極端思想。這種思想是錯誤的，決不能“重應用”、“輕保養(yǎng)”，靠不科學地應用機械設備來提升施工速率。任何人都務必十分清晰地意識到這一點，甚至能賦予機械操作人員特殊的權利———每日強制維護機械設備，使之能夠獲得科學合理的應用。
